今回の振り返り語彙
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recollect | |
budget | |
entitle | |
abandon | |
edge | |
yet | |
desolate | |
dirty | |
apparent | |
bug | |
soybean | |
grant | |
fabricate | |
misery | |
suck |
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まとめ
予算管理っていつも悩むんですよね。
だいたい予想と違う展開になっていくので、年間の予算建てってもう数ヶ月経つと実態に合わなくなってくるんです。
それは自分が研究開発職だからであって、ほかの職能では違うとは思うんですけれども。
そうなると当然のこととして、実態にあわせてお金の使い方を変えていきますよね。当たり前ですと。
しかし当たり前とはスタッフ部門は思ってくれません。特に経理部門ですね。そりゃ経理部門自体は、そんなに不測の事態でお金の使い方が変わるなんてないですよね。そういう人たちに自分たちの事情を説明するのは難しいんですよ。しかもお金のプロは向こうですし。
そういうときに選択肢が二つあって:
- 経理の相手が面倒なので、実態に合わないのが分かっていても予定通り予算執行し続ける
- あくまでも自分が思う最適解に従って予算執行の方針を変更する
というところです。そんなの後者がいいに決まってる、かというと実はそうでもない話もあります。予測を外したことについて色々解析する必要がありますし、計画を変えるならかえるで、ある程度慎重に、ある程度適応的に進める必要がありますからね。
あんまりアッチコッチに方向を変える経営も、周りがついてこれないですしね。